Restructuring

Nous accompagnons les dirigeants dans leur stratégie de réorganisation à travers des missions à forte valeur ajoutée :

  • Accompagnement à la mise en place d’outils de gestion et d’optimisation du besoin en fonds de roulement et de la trésorerie ;
  • Elaboration d’outils de pilotage et d’aide à la décision : élaboration de plan d’actions, de business plan et de prévisionnels de trésorerie, modélisation de scénarios, réalisation de revue indépendante des prévisionnels (IBR),etc. ;
  • Assistance dans le cadre d’opération d’ingénierie financière destinées à refinancer la société.
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