- marketing |
- 24 février 2026 |
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Le Groupe Aurys est mis à l’honneur à travers une interview de Laurent Colas, expert-comptable, pour le Progrès consacrée à un sujet stratégique :
comment éviter la paralysie d’une entreprise en cas d’indisponibilité du dirigeant.
Cette prise de parole met en lumière un enjeu majeur de gouvernance souvent sous-estimé :
la continuité de l’activité lorsque le dirigeant ne peut plus exercer ses fonctions.
Plusieurs points clés sont abordés :
• La concentration des pouvoirs (payer, signer, décider)
• Les risques liés à l’absence de délégations formalisées
• L’importance d’une gouvernance préparée à l’empêchement
• Le rôle central du mandat de protection future
• La nécessité d’un “kit de continuité” opérationnel
L’objectif est clair :
Maintenir la capacité de payer, d’encaisser et de décider, le temps que l’organisation prenne le relais.
Au sein du Groupe Aurys, nous accompagnons les dirigeants dans :
• Le diagnostic des points de blocage (cash, banque, contrats, gouvernance)
• La structuration des délégations et pouvoirs
• La coordination avec avocats, notaires et assureurs
• La sécurisation juridique et financière du dispositif
Plus qu’un cabinet, Aurys agit comme partenaire stratégique de prévention et de structuration.
Avec plus de 70 ans d’expertise, 10 bureaux en France et plus de 6 000 clients accompagnés, le Groupe Aurys confirme son engagement auprès des dirigeants de PME, ETI et groupes.
Anticiper l’imprévu, c’est protéger l’entreprise.
Pour visualiser l’article : Ain. La cybersécurité au coeur des entreprises